阿里云，这只“独角兽”是如何炼成的？
发布时间：2016-07-08 12:50

　　在爱分析发布的“中国企业级服务估值排行榜”中，阿里云以680亿元估值成为该领域巨无霸，占上榜企业总估值1/3（50家上榜企业总估值1979亿元）；另一方面，《财富》杂志发布《全球独角兽名单》名单的35家中国独角兽公司中，有一半都在使用阿里云作为创业的助力器；而今年5月阿里云发布的2016财年财报显示，全年营收同比增长138%，达到4.68亿美元。

　　这些耀眼的数据，都无一例外的悄然彰显着阿里云的发展势不可挡。在赞叹和佩服的同时，我们也不禁好奇：究竟是什么成就了阿里云如此辉煌的今天？

　　阿里云踏准了时代发展趋势

　　阿里云发展之所以能如此迅速，与当下的时代趋势是密不可分的。

　　用户增长迅速，而企业的硬件资源却总是不够用；数据越来越多，却无法像有些企业那样产生价值，推动转化率，驱动业务的快速发展。这些问题的出现，与传统IT的烟囱式设计是密切相关的，其背后就是三大岛：资源孤岛、应用孤岛、数据孤岛，它们让传统IT企业无法满足互联网+在线服务海量客户的需求。

　　这些问题，则是阿里之前面临、并已经解决的挑战。而且超大规模的业务，让阿里基于成长和挑战的土壤结出丰硕的果实——能够基于之前沉淀下来的技术能力，向外部小伙伴提供时代需要的企业信息化模式和技术能力。

　　特色的整体能力输出奠定了发展基础

　　七年的双十一，不仅仅是对阿里业务的挑战、技术的挑战，也是基础设施的压力测试。3亿用户同时在线、14万每秒的订单、每秒8.59万个支付交易、200PB一天的总数据处理量，这让阿里巴巴在云计算、大数据领域积累了丰富的经验。

　　同样，阿里每天遭受暴力破解2亿多次；受到2000万次的Web攻击；遭受1000次的DDOS攻击，最大DDOS达到每秒500G以上。这些，则让阿里炼就了保护客户资金、图片等安全的能力。

　　在拥有这些能力之后，阿里还整合了交易、支付、物联网、数据能力、图像搜索、大规模计算。因此，今天的阿里云可以提供交易、供应链、支付，客服管理和物流体系下的特色IT架构能力整体输出。

　　拥有和输出能力是第一步，普惠所有人才是快速发展的快车道

　　云计算公司都有一个期望：要让所有人使用云计算资源就像使用水电一样便利。很多公司都在努力践行着，在这方面，阿里云则有它的独到之处，让阿里的能力真的能够普惠所有人。

　　具体来看，主要体现在这三个方面：

　　1.资源融合：阿里云的飞天能够解决资源贫困。不仅能独立部署专有云，实现用户计算资源最快、最好的优化；还可以将专有云和公共云计算共同组合在一起，构建混合云，组成一个无限可扩张的弹性资源池，在让资本投入变得可变化时，还能满足跨界发展时遇到的不确定需求。

　　2.架构共享：阿里云的互联网中间件，就是快速解决生产运营中IT变化、业务变化带来的各种不确定性因素和困难，能够让企业快速复制阿里巴巴集团的企业互联网架构，解决业务上带来的挑战。另外，分布式的应用，则让企业的能力能够线性扩展；而模块化的功能则让对应的服务原子化，在避免大家耗费没必要的资源重复造轮子的同时，还能够快速应用，满足互联网+等业务不断创新的需求。

　　3.数据互通：阿里云还将大数据处理的能力集合在一起，形成一个名为“数加”的平台。这让所有数据可以互通，不论是生产过程中，还是物联网、消费者产生的数据，任何开发者和企业，都可以轻松的把数据放在数加平台运算，让数据产生价值。

　　这些能力都可以基于互联网对外提供，并且使用非常便利，云端上开服务器10分钟就可以达10000台；与Docker，资源编排的组合，效率还能得到大大提升。

　　众多企业受益于“为了无法计算的价值”，而这则成就了阿里云

　　阿里云的技术能力，让企业能够专注于业务创新，不再受困于技术的约束，这也使得一大批企业受益。

　　芒果TV，40天就完成了“跨年晚会互动系统”构建；北京国税，3个月就完成了系统互联网改造，并基于互联网架构搭建了11个共享中心；阿里云快速赋能映客，让它节约成本的同时，还能在经受各种攻击的状态下，依旧可以实现业务快速成长。而最典型的就是中国石化，90天就造出了企业级淘宝“易派客”，形成了保证品质的专家采购、依法合规的行家招标、尽职到位的管家服务和创新共赢的共享生态。

　　这种从从相知到携手，不仅帮助更多企业从保持卓越到突破创新，也让阿里云“无法计算的价值”得以在这个领域沉淀，并加速星火燎原。

　　结束语：“独角兽”的炼成，来自于多个方面

　　当然，以上的理解只是其中的一个角度，阿里云的飞速发展，离不开阿里集团的高瞻远瞩，以及其他方面的因素。

　　尤其是团队内部：自我驱动、在技术上的理解。前者体现在不断开拓和丰富产品：2015年Q4，阿里云更新19款产品；而2016年Q1，又快速更新22款新产品。后者则是阿里在MySQL等技术上的贡献，远远领先于中国其他公司。

　　阿里云还不断降价，在过去的一年，阿里进行了17次降价。“降低社会的效率和创业门槛，才能让社会发生新的变化。” 阿里云资深总监李津解读称，这是一种分享。而这在笔者看来，则是一家伟大公司必备的素质——社会责任心。

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